#TipsBisnis: Menulis Rencana Bisnis? Lakukan 5 Hal Pertama

0
288

Salah satu langkah penting dalam mempersiapkan tantangan yang mungkin dihadapi startup Anda adalah menulis rencana bisnis yang solid. Teknis dan standar informasi yang masuk ke dalam rencana bisnis cukup mudah untuk diketahui, namun ada beberapa hal lain yang lebih abstrak yang harus dipertimbangkan sebelum meletakkannya di atas kertas.

Pastikan Anda melakukan lima langkah berikut sebelum menyusun rencana bisnis Anda.

  1. Tentukan tujuan Anda

Memiliki rencana untuk menghasilkan keuntungan itu penting, tapi ini jauh dari satu-satunya hal yang penting saat Anda memulai bisnis, kata para ahli.

“Rencana bisnis … mendorong pengusaha untuk fokus pada apa yang akan mereka lakukan,” kata Alan Williams, rekan penulis “The 31 Practices” (LID Publishing Inc., 2014). “Ini mengabaikan dua pertanyaan yang lebih penting: ‘mengapa’ – mengapa hal itu ada dan mengapa karyawan ingin bangun dari tempat tidur di pagi hari, dan ‘bagaimana’ – nilai bisnis, apa artinya, bagaimana orang-orang yang mewakili bisnis Akan berperilaku. ”

Williams mencatat bahwa pengusaha harus meluangkan waktu untuk mengidentifikasi dan mengartikulasikan nilai dan tujuan inti bisnis mereka, yang akan berfungsi sebagai kompas organisasi Anda untuk pengambilan keputusan di semua tingkat. Rekan penulis Williams, Alison Whybrow, mengatakan bahwa “kompas” ini dapat ditemukan dengan melakukan percakapan jujur ​​dan terbuka dengan tim Anda.

“Satu hal yang mungkin ingin dilakukan tim adalah terlibat dalam proses penilaian formal – melihat kebiasaan, kepercayaan, nilai dan kemampuan – sehingga mereka bekerja dari titik awal yang jelas dan memiliki kerangka kerja untuk mendiskusikan gaya kerja, kekuatan, Dan titik buta individu dan kolektif, “kata Whybrow.

 

  1. Bangunlah visi Anda

Kunci sukses bisnis adalah memiliki visi yang jelas tentang apa yang ingin Anda capai sebagai perusahaan, kata para ahli. Tapi sebelum Anda menulis rencana bisnis, Anda harus mengemukakan tiga sampai lima strategi utama yang memungkinkan Anda mewujudkan visi tersebut, saran Evan Singer, CEO SmartBiz, penyedia pinjaman SBA.

 

“Terkadang, kurang lebih,” kata Singer. “Jauh lebih baik melakukan tiga hal dengan baik dibandingkan dengan 10 hal yang tidak begitu baik.”

Diikat dengan membangun visi untuk bisnis Anda juga menyusun pernyataan misi. Misinya adalah “mengapa” Anda melakukan apa yang Anda lakukan.

“Kalimat pertama dari pernyataan misi adalah mengapa Anda berada dalam bisnis. Setelah Anda benar-benar mengerti mengapa, maka Anda perlu mendefinisikan ‘apa’ yang akan Anda lakukan dan ‘bagaimana’ Anda akan melakukannya. Bagian ketiga dan terakhir dari pernyataan misi harus menjadi ‘siapa’ yang Anda inginkan sebagai pelanggan dan bagaimana Anda akan memperlakukan mereka, “kata Tina Bacon-DeFrece, presiden Grup Franchise Big Frog.

Dia menambahkan bahwa dari pernyataan misi, ini adalah transisi yang mudah untuk mengembangkan pernyataan “proposisi nilai” Anda yang menentukan apa yang membuat Anda unik di pasar dan bagaimana Anda berniat untuk membedakan dan memposisikan bisnis Anda.

Selanjutnya: Klarifikasi Model Bisnis Anda

TAHUKAH ANDA! mungkin Anda perlu membaca ini...


Satu Rahasia Orang Kaya Mengumpulkan Kekayaan Lebih Cepat Dalam Waktu Yang Sama Dengan Anda. Ayo Download Sekarang Pelatihan "24 Prinsip Milyader yang Tercerahkan" senilai Rp 397.000. Khusus Untuk Pembaca LARUNO.COM Hari Ini, Saya Kasih Gratis, Terbatas Untuk 100 Orang Pembaca. Klik Disini Untuk Download